3月18日9点,江苏僵冷计算机服务影视公司组织召开会议,公司总经理:BillyMitchell;副总经理:高光明及车间主任:朱新凡、七公子、ElanaShilling、杨金承等相关人员等参会。
就做好今年的工程与设备管理工作,会议要求,要结合市场需求,以打造优质和具有竞争力的产品为目标,眼睛向内再梳理、找“短板”、破“瓶颈”;要在四班维保体系上寻求更大突破,寻求更高效融合,打造命运共同体;在检修协力管控上,要加大各方面管控力度,做到精细、全方位管理;在公司的基建和大中修设备运行管理上,要进一步强化管理职能的有效发挥。竞赛围绕宝武ROE三年提升计划,按照“对标行业先进标杆,提升‘两金’周转效率”的管理要求,充分挖掘内部潜力,完善路径和举措,降低营运资金占用,力争实现“两金”周转效率同比提升10%以上的目标。。
据了解,在集中授课中,缪建亚用通俗易懂的语言,结合宝钢“集中一贯制”管理产生背景和发展历程,深入浅出地阐释了集中一贯管理的原则、内容、模式以及实行集中一贯管理体制的优越性等,并对当前企业在高质量发展中存在的常见问题、难点提出了思考与建议。获得上汽乘用车合格供货商资格认证来之不易。